MDM

독서클럽 및 포럼 발표

 

 

일시 : 2016년 4월 18일 9시

 

장소 : 대회의실

 

 

내용 :   

 

독서클럽 발표도서 : 어떻게 돌파할 것인가 (저성장 시대, 기적의 생존 전략)  발표자 : 개발 1본부 배홍민 사원, 개발 2본부 백승빈 사원

 

포럼 발표 주제 : 종합 부동산 회사 사례 발표(개발 2본부 이기범 주임)

 

매월 독서클럽 발표와 포럼발표를 통해 우수자에게는 연말평가후 포상이 진행됩니다.

 

 

<어떻게 돌파할 것인가 독후감 발표 간략 내용> - 백승빈 사원

 

최근 우리나라의 경제 상황은 ‘저성장’이라는 단어로 표현할 수 있다.

 

이 ‘저성장’의 위협은 우리나라뿐만 아니라 일본과 유럽, 그리고 세계 경제를 견인하던 미국에도 엄습하고 있는 실정이다.

 

이러한 저성장과 저소득, 고실업, 고불확실성이 일반화되는 사회가 도래한 이유는 여러 가지 복합적인 요인이 작용하였다.

 

 

첫째, 세계적인 금융 불안으로 기업들의 자금 조달이 어려워 투자가 감소해 기업 경쟁력이 약해졌고, 개인과 가계도 빈익빈 부익부 현상이 두드러졌다.

 

둘째, 글로벌로 화로 인해 정보 및 인적·물적 자원이 자유로워져 한 지역의 불안정성이 급속히 전세계로 퍼져 나간다.

 

셋째, 기술혁신의 정체로 3차 산업혁명은 생산성 향상이 예상보다 크지 않아 일부에선 고용 없는 성장을 가져다 주었다. 마지막으로 저출산 고령화 현상 때문에 생산가능 인구가 감소하여 부가가치 창출이 이전보다 어려워졌다. 이러한 요인으로 전세계적으로, 그리고 우리나라에서도 ‘저성장’의 경제 흐름이 지속되고 있다.

 

 

기업이 시장을 장악하는 방법 세 가지.

 

 첫째, 해외시장을 개척하는 것이다. 지도를 거꾸로 보면 우리나라는 대륙국가가 아닌 해양국가의 모습을 보이고 있으며, 수출뿐만 아니라 불확실한 해외시장을 끊임없는 가설검증을 통해 개척하여야 한다.

 

둘째, 기존 시장을 사수하는 것이다. 새로운 성장시장을 개척하는데 많은 시간과 필요하며, 신규 시장에 안착해 이익이 나기까지 많은 시간이 소요되기 때문에 기존 시장 지위를 강력히 구축하여 질적 성장 위주의 전략을 펼쳐야 한다.

 

세 번째는 새로운 시장을 창조하는 것이다. 새로운 시장을 사업모델과 제품 및 서비스의 신구 조합을 통해 네 가지 방법 - 프로세스 개혁형, 시장 장초형, 질서 파괴형, 사업 창조형-을 통해 창조할 수 있다.

 

 

 

기업의 경영 생존 전략 네 가지.

 

첫 번째로는 기업의 오랜 숙명 중에 하나인 원가를 절감하는 것이다.

 

둘째는 ‘제품 가치(Value) > 제품 가격(Price) > 제품 원가(Cost)’이라는 기업의 생존 부등식에 기반한 가치 혁신이다.

 

세 번째는 경쟁사들 보다 더 빠르고 적극적으로 고객들을 찾아갈 수 있는 영업력이다. 마지막으로는 속도와 유연성으로 민첩성을 높이는 방법이다.